Exprimer son propre style
Bâtir et faire vivre en cohérence la vision, l’identité culturelle et la stratégie de son organisation
Mobiliser la créativité, l’intelligence individuelle et collective de ses équipes
Améliorer sa communication
Comprendre les dynamiques d’acteurs
Restaurer la confiance
Réguler les relations interpersonnelles et les tensions
Prendre du recul sur ses pratiques managériales et les redynamiser
Animer ses rituels opérationnels
Préparer des événements importants
Développer sa capacité à coopérer et à communiquer dans des contextes intergénérationnels, multiculturels et transversaux
Créer une cohésion durable & du team building
Construire une Vision partagée et une co-responsabilité des objectifs
Bâtir un projet de service
Développer une dynamique de coopération
Optimiser notre organisation interne et nos processus de travail
- Déployer une culture managériale commune
Sensibiliser ses équipes aux signes de reconnaissance
Développer la relation, l’estime de soi et l’ouverture dans son équipe
Utiliser les outils de feedback et de feedforward de façon ajustée
Vous aider à comprendre les modes de fonctionnement individuels et collectifs
Capter les besoins de changement et en percevoir les implications concrètes
Identifier des pistes de progrès
Optimiser son organisation interne et ses processus de travail
Réaliser des diagnostic sociaux et organisationnels
Ecrire sa politique RH, construire son système intégré et déployer ses processus
Piloter des projets RH structurants
Bâtir une gestion dynamique des métiers et des compétences
Travailler sur l’attractivité et la capacité d’intégration des talents
Renforcer la culture de la performance, de la reconnaissance et de l’engagement
Je suis en plein questionnement sur mon parcours professionnel.
Je souhaite retrouver du plaisir et de la joie au travail… Et je ne sais pas quoi faire ?
Je désire réorienter ma carrière, faire des choix que je n’ai jamais osé faire.
Réfléchir à son orientation ou positionnement professionnel ou à un changement d’activité
Ecrire un nouveau chapitre de vie ou trouver un nouveau souffle dans une période de transition
Défier ses propres idées limitantes autour du contexte du travail et de ses activités professionnelles
Donner du sens à son engagement dans le travail
Le rôle d’un coach est de renforcer l’autonomie des personnes et des équipes pour les amener à mieux vivre dans la complexité du monde des affaires d’aujourd’hui et ainsi renforcer leur efficacité au travail
Il vous aide à trouver vos propres solutions et à développer vos compétences
Il travaille avec l’équipe, dans la durée, sur le développement de la performance collective et permet d’atteindre un résultat opérationnel
Il transfère ses connaissances, compétences et expérience technique et opérationnelle en management des Ressources Humaines
Il favorise l’apprentissage et la capitalisation des bonnes pratiques auprès de la communauté de managers de l’organisation
Il fait bénéficier de ses bonnes pratiques en savoir-faire relationnel, en animation d’équipe, en développement de réseau