Parce qu’il n’y a pas une seule bonne recette, nos interventions sont adaptables et modulables au fil du temps et en fonction des besoins et des enjeux révélés
Séminaire d’équipe
30 personnes – 2 jours
Méthode : Séquences co-construites avec l’équipe managériale alternant partage d’informations, de travail et d’expérimentation de la coopération
Résultats : Connaissance renforcée des autres permettant de mieux travailler ensemble et d’améliorer la cohésion d’équipes dispersées géographiquement
Ateliers de transformation culturelle
100 managers (International) – 1/2 journées
Méthode : Design de l’atelier (format Train the Trainer), animation des sessions auprès des managers français et européens, pilotage du dispositif en mode projet
Résultats : Ancrage des nouveaux comportements professionnels de l’entreprise ; apprentissage de la posture « ressource » des équipes managériales
Création de la fonction RH Groupe
Séances individuelles – 2 à 3 heures
Méthode : Coaching et mentorat de partage d’expérience ; accompagnement du changement auprès des acteurs clés de l’organisation
Résultats : Montée en compétence de la Responsable RH, clarification de son rôle et mise en place d’un référentiel RH
Prise de poste Directeur de site industriel
6 mois – Séances de 2 heures par mois
Méthode : Coaching de développement sur les enjeux d’identité du client ; permission/protection, apports théoriques, confrontation et signes de reconnaissance
Résultats : A revisité son rôle et sa posture de manager ; générant une dynamique de responsabilité, de confiance et d’autonomie au sein de son équipe